Tuesday 24 October 2017

Bolsas De Ações Versus Ações Restritas


Restricted Stock: Noções básicas Quais são as vantagens do estoque restrito e RSUs sobre opções de ações Como comparar os dois tipos de concessão Restrito estoque sempre tem algum valor para você, mesmo quando o preço das ações cai abaixo do preço na data de concessão. Isso pode ajudá-lo a se sentir mais do impacto da riqueza (e dor de acionista) de aumentos e quedas em seu preço das ações. Exemplo: Sua empresa concede 2.000 ações de ações restritas quando o preço de mercado de suas ações é 22. No momento em que a concessão vests, o preço das ações caiu para 20. A subvenção é então vale 40.000 para você antes de impostos. Se, em vez disso, sua empresa conceder opções de ações com um preço de exercício de 22, ao adquirir elas não têm valor real, já que as opções estão submersas em 2 quando o preço da ação é de 20. Como as ações restritas possuem valor total na aquisição, Ações restritas que as opções de ações (consulte o FAQ sobre os índices de estoque e opções de ações restritas). Embora as opções subaquáticas (preço de mercado inferior ao preço de exercício) tenham pouco valor prático para você, as opções dão mais alavancagem em um mercado em alta do que ações restritas. Por outro lado, se sua empresa paga dividendos. Uma vantagem no estoque restrito é que ele pode pagá-los em suas ações restritas. Alerta: Enquanto a decisão de exercer opções de ações permite que você escolha quando você vai pagar impostos, com ações restritas você não pode controlar o calendário de tributação na mesma caminho. Portanto, é importante compreender o tratamento fiscal e os métodos de retenção. Valor depende do preço das ações em vesting, mesmo se o preço caiu após a concessão. O valor depende de qualquer aumento do preço das ações sobre o preço de exercício estabelecido na concessão. Nenhum pagamento necessário para receber as ações. Você paga o preço de exercício para comprar as ações. Com ações restritas (não com RSUs), você tem dividendos e direitos de voto de acionistas durante o período de aquisição. Você recebe dividendos e direitos de voto dos acionistas somente depois de adquirir as ações. Você possui as ações após a aquisição. Você possui as ações após o exercício. A renda é tributável na aquisição, a menos que você arquivou uma eleição da Seção 83 (b) para ser tributada sobre o valor na concessão (não disponível para RSUs). A receita de opção é tributável no exercício para NQSOs e na venda de ações para ISOs. Para fins contábeis, o valor justo da data de concessão é distribuído ao longo do período de aquisição e as ações não vencidas perdidas não são reconhecidas como despesa. A contabilização de ações de desempenho depende do objetivo (s) aplicado (s). Para fins contábeis, o valor justo da data de outorga é distribuído ao longo do período de aquisição. Opções subaquáticas são gastos, mas as opções não adquiridas perdidas não são. Como um empregado de uma corporação, o que você prefere receber opções de ações ou ações restritas A resposta depende de muitos fatores, como a mudança potencial em O preço do estoque da empresa eo número de opções de ações ou ações restritas que podem ser concedidas. Uma opção vale apenas uma fração do valor do estoque subjacente. Assim, em geral, um empregador irá conceder mais opções de ações do que ações restritas. O valor de uma opção é calculado usando o modelo Black-Scholes Pricing ou um modelo binomial de precificação. Uma opção de compra compensatória tradicional de 10 anos para comprar ações em uma corporação é geralmente avaliada entre 15 e 50 do valor da ação, supondo que o preço de exercício da opção de compra de ações é igual ao valor justo de mercado total da ação na data Da concessão. O valor das ações restritas é o valor justo de mercado das ações na data da concessão. Como resultado, uma corporação transmitir um certo nível de compensação para um empregado na forma de capital próprio irá oferecer mais opções de ações do que ações restritas. Se um empregador quis fornecer um empregado com 50.000 de compensação na forma de capital próprio quando o valor justo de mercado de suas ações é 10 eo valor justo de uma opção de compra de ações para comprar o estoque em 10 é de 2,50, então o empregador estaria disposto Para conceder 5.000 ações de ações restritas ou 20.000 opções de ações. Naturalmente, as opções de ações não fornecem ao empregado qualquer valor econômico na data de concessão, uma vez que o valor atual do estoque seria igual ao preço de exercício. Por outro lado, na data da outorga das ações restritas, o estoque restrito tem valor econômico antes do imposto de renda de 50.000. Então, qual seria a resposta A resposta depende de onde você acha que o preço do estoque está indo. Se o valor das ações fosse aumentar em pelo menos 34 entre o momento da concessão eo tempo de exercício da opção de compra de ações, você estaria melhor economicamente, antes de considerações de imposto de renda, tomando as opções de ações. Se você tomou as 20.000 opções de ações e exercido quando o preço da ação foi 13.40, então economicamente, você teria 68.000 (13.40 menos 10 vezes 20.000 opções de ações) antes dos impostos. Por outro lado, se você tomou o estoque restrito, o valor bruto do estoque seria 67.000. Se o justo valor de mercado da ação fosse aumentar para 25, então as 20.000 opções de ações teriam um valor antes de impostos de 300.000, enquanto a ação restrita teria apenas um valor de 125.000. Se o valor das ações das empresas não aumentasse em pelo menos 34 ou diminuído de valor, então o estoque restrito teria um valor maior do que as opções de ações. Por exemplo, se o valor das ações da empresa caiu para 8 de 10, então as opções de ações não teriam valor, uma vez que o preço de exercício excede o valor de mercado atual das ações e as opções de ações não seriam exercidas. No entanto, o estoque restrito teria um valor de 40.000 (8 vezes 5.000). Se o estoque só aumentasse para 12 por ação, as opções de ações teriam um valor de 40.000, mas o estoque restrito teria um valor de 60.000. Na análise acima, os impostos sobre o rendimento foram ignorados, mas teriam um impacto sobre o valor líquido recebido de ações e opções de ações restritas. A receita de compensação é reconhecida como o estoque restrito de ações (geralmente de três a cinco anos). Por outro lado, a receita de compensação com relação a opções de compra de ações é reconhecida quando as opções de compra de ações são exercidas. Os rendimentos de compensação estão sujeitos a taxas de imposto de renda ordinárias. No entanto, qualquer apreciação após a aquisição de ações restritas ou o exercício de uma opção de compra de ações será tratada como ganhos de capital tributados à taxa de ganho de capital (atualmente 15 para ganhos de longo prazo). O empregado controla o momento em que ele ou ela tem que pagar imposto de renda sobre o elemento de remuneração com relação a opções de ações, enquanto esse controle não está disponível com relação a ações restritas. Do ponto de vista da empresa, no entanto, pode querer conceder ações restritas ao invés de opções de ações. Como já mencionado, para dar um empregado um nível fixo de renda na forma de equidade exigiria que a empresa a emitir mais opções de ações do que ações restritas. Ao conceder opções de ações a empregados, a empresa estaria usando mais ações no âmbito do programa e diluindo os interesses de propriedade de outros acionistas. Além disso, a empresa pode ser obrigado a solicitar aos acionistas para aprovar mais ações para subsídios futuros. No exemplo acima, a empresa registraria a mesma despesa para fins de relatório financeiro. No entanto, para fins de imposto de renda, a dedução fiscal é igual ao montante da compensação reconhecida pelo empregado. Portanto, com uma opção de compra de ações, como o preço das ações aumenta significativamente, a dedução do imposto de renda com relação à opção de compra de ações torna-se mais valioso. A escolha entre opções de ações e ações restritas não é uma resposta rápida e requer uma revisão cuidadosa dos fatos e circunstâncias. Depende do número de ações outorgadas, do valor atual da opção de compra de ações, do aumento potencial no valor da ação e do momento da aquisição do exercício de ações restritas. Além disso, a empresa precisa considerar os outros acionistas eo impacto da diluição de conceder opções de ações ou ações restritas. Opções de ações Um executivo masculino posando na frente de três funcionários em uma sala de conferência Stock Grants Quando uma empresa emite bolsas de ações, ou dá-lhe ações ou, como geralmente é o caso, promete dar-lhe ações desde que atendam a determinadas condições. Essas condições podem ser baseadas no tempo, tais como permanecer com a empresa por um determinado período, ou baseada em desempenho, como atingir metas de vendas. Subsídios com condições são referidos como quotrestricted. quot Subsídios tornam-se irrestritos, ou quotvested, quot quando você cumpriu todas as condições e são livres para fazer o que quiser com o estoque - como vendê-lo. O tratamento fiscal das bolsas de ações é bastante simples. No momento em que as ações forem adquiridas, o valor justo de mercado das ações será tributado como receita ordinária. Então, se você tem 100 ações colete, eo preço da ação no momento é de 25, então você vai dever impostos sobre 2.500 de renda. Noções básicas sobre opções de ações Quando uma empresa emite opções de ações, está dando a você o direito de comprar ações posteriormente em um preço específico e predeterminado. Se este quotstrike pricequot é menor do que o preço da ação da ação no momento em que você exerce a opção, então você começa a comprar ações com desconto. Se o preço da ação é menor do que o preço de exercício, a opção é inútil. No entanto, você não precisa exercer a opção - é por isso que ele chamou uma quotoption. quot As opções têm prazos como as doações. Você pode receber uma opção, mas você não pode exercê-la por, digamos, dois anos. Tratamento fiscal das opções O tratamento fiscal das opções de compra de ações depende de se tratar de opções de ações quotincentivas (também chamadas opções qualificadas ou estatutárias) ou opções não estatutárias. Com opções de incentivo, você normalmente não incorre em impostos quando recebe a opção ou quando a exerce. Quando você vende o estoque mais tarde, o imposto sobre ganhos de capital será aplicado à diferença entre o preço de exercício (o que você pagou pelo estoque) eo preço de venda (o que você obteve quando você vendeu). Com opções não estatutárias, você não incorre em impostos quando recebe a opção. Quando você exerce a opção, a diferença entre o preço de exercício eo preço da ação - seu desconto, em outras palavras - é tributado como renda regular. Quando você vende o estoque, a diferença entre o preço de venda eo preço da ação quando você exerceu a opção é tratada como um ganho de capital. Fazer a escolha Usar estoque em vez de dinheiro para compensar, recompensar ou motivar as pessoas é atraente para as empresas que não querem se separar com dinheiro - especialmente as startups, que podem ter fraco fluxo de caixa à medida que saem do chão. Se uma empresa utiliza subvenções, opções ou uma mistura dos dois depende de suas circunstâncias particulares ea filosofia predominante de sua gestão. Uma inicialização pode preferir opções, por exemplo, uma vez que terão valor somente se a empresa for bem-sucedida. Uma empresa madura cujo preço das ações não é provável que foguete pode optar por subvenções restritas. Empregados don39t normalmente chegar a escolher se eles recebem opções ou subsídios, mas cada um tem suas vantagens. Enquanto as ações da empresa tem algum valor em tudo, uma bolsa de ações tem valor, também. Uma opção pode tornar-se inútil se o preço da ação não subir acima do preço de exercício durante o período em que o empregado pode exercer a opção. Mas as opções podem ter mais espaço para crescer, especialmente em empresas jovens.

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